近年来，孝昌人民法院紧紧围绕队伍建设这个关键点，以“配得准、干得好、管得严、留得住”为目标，兼顾思想、业务、考核三方面整体推进，持续开展干警队伍精细化提升，以“三抓”促“三新”，实现队伍素质和管理水平双提升。

1. 抓牢思想政治教育，打造理论学习新高度。

一是党建引领“培根”。切实发挥以党建促队建作用，将政治教育与支部主题党日、党风廉政建设、党纪学习教育等活动相结合，要求全体青年干警参加活动，促使他们在党建活动中接受党性教育和精神洗礼，坚定向党组织靠拢的决心和信念。二是红色血脉“铸魂”。立足革命老区传统优势，持续用好刘震将军纪念馆、新湖北党政军诞生地历史陈列馆、抗日军政大学第十分校旧址、王店磨山中原突围第一枪等地的红色资源，常态化开展红色教育培训和政治轮训，推进红色教育走深走实。三是学思践悟“健体”。打造“青年干警”图书阅览室，构建干警学习文化交流平台。通过订阅报刊、时政书籍、小说美文等方式，举办“干警读书分享活动”“演讲比赛”等研学活动的方式，及时宣扬推送党的最新理论成果，努力做到学以致用、以学促用、以学促干。

2. 抓实业务素能培养，积蓄担当作为新动能。

一是跟班实训“双促进”。结合各部门审判业务工作特点，设置不同岗位个性化培训内容，指定资深法官或业务技能精湛的老法官担任新入职青年干警“一对一”指导老师，手把手传授技能经验，教授熟悉工作规范、工作流程、工作纪律，确保干警入职即上岗、到位能胜任。二是练考结合“通经络”。坚持以考促干、以考促训，定期开展竞赛活动等技能考核，通过技能考核挤出“水分”，有效弥补短板，做到练考结合，努力营造“比、学、赶、超”的工作氛围。三是研学赋能“新提升”。以创建“书香润人才 人才兴孝法”文化建设品牌活动为契机，开展青年干警队伍素能提升活动，鼓励动员干警积极参加学历教育、司法考试，学术论文写作、经典案例、优秀文书工作，拓展业务素能。

3. 抓紧管理考核监督，构建提质增效新机制。

一是完善考核重实干。突出鼓励实干担当作为的鲜明导向，制定出台《干警绩效考核办法》等，采取“季度业务技能测试﹢年度岗位履职情况汇报”的考评模式，将考核结果直接与绩效奖金等挂钩，做到考核指标更加精准科学。二是创新管理提质效。推行“庭室负责人对干警负责”制度，结合平时工作表现和综合业务素质情况，由部门负责人对干警的业务素养和培养能力进行打分，协助政治部做好本部门干警的综合管理工作，有效提升队伍的凝聚力、向心力。三是典型引领强示范。把优秀青年干警纳入先进典型和后备人才库中，推出一批本领强、业务精、思想活的先进典型，把先进典型事迹作为正面生动教材，引领示范全院干警创先争优。

孝昌法院深刻认识到，推进审判工作现代化关键在人，重点在如何培育优秀人才，为不断激发干警内生动力，努力实现从“要我干”到“我要干”、从“办结案”到“办好案”的转变和提升，孝昌法院既强调“苦练内功”，也注重“外部赋能”，更坚信需要“一分部署、九分落实”的理念，才能更好锻造一支忠诚干净担当的新时代法院铁军。