（汪新元 王冠）今年司法改革以来，在受理案件数量大幅上升的情况下，案件改判率和发回重审率却大幅下降，这是孝昌法院大力推行均衡结案管理机制之后取得的可喜局面。

截至12月29日，该院结案率为93.53%，在全市7个基层法院排第二位，执行结案率为95.71%，在全市7个基层法院排首位。无超期未结案件，案件结收案比、结案均衡度，法定审限内结案率、执结率等指标大幅度提高。

一直以来，该院将均衡结案理念植根于每一名法官心中，坚决摒弃前松后紧、年底突击的思维定势。实行分案方式改革，变过去平均分案为依审判、执行人员办案效率分案的方式。办案效率高、手中积案少的人多分；反之少分，从而缩短了办案期限，有效避免了超审限现象。正确纠正消除了月、季结案不均衡，审判业务部门之间的不均衡，办案法官业绩之间的不均衡现象，为实现结案均衡提供了先决条件。

工作中，孝昌法院精准施策、精细管理。实行案件繁简分流，实行诉前调解，将一些案情简单、争议不大的矛盾纠纷立案调解与党委、政府、民间调解组织协调化解，减少案件数量。今年以来，立案庭就成功在诉前化解纠纷80多件。同时加快了审判节奏，缩短了审理期限。建立以审管办为核心的节点管控小组，在立案、送达、审理、鉴定评估、执行、信访、归档等环节设立时限并予以监督。完善审限跟踪管理，审限提示，强化审限内结案，切实落实对超期羁押，超审限案件的催办，督办制度，加强对审限延长、中止、扣除等案件的专人管理，有针对性的重点监控，防止滥用延长审限规定，实现审判工作有序运转。  

为确保均衡结案的良性循环，每周一党组例会定期听取结案工作汇报，院长肖中兴对重点部门、重点人员约谈、交办，分管院领导深入分管部门具体催办，分管审判管理的副院长实时通过内网通信系统向全院干警通报督办，直接点到庭、点到人，使结案滞后的部门和干警接受全院监督，时时感受压力。同时完善绩效考核机制，构建均衡长效机制，严格奖惩。