2013年，孝昌县法院立足辖区内不同行业企业的特点和需求，积极探索多角度、多层次的联系企业工作方式，基本形成了具有孝昌特色的联系企业“六大平台”。

  一是建立会议联系平台，重在代表性。适时召开“倾听企业呼声、服务企业发展”座谈会，在全县范围内甄选了较具代表性的27家企业作为座谈邀请对象，基本涵盖了孝昌各区域、各行业、各种规模、各类资本结构的企业类型，确保法院能够有效掌握各类企业发展对司法服务的类型化需求。会上，各家企业纷纷表示将把人民法院视为在孝昌依法投资、合法兴业的坚强法律后盾。

  二是建立定点联系平台，重在针对性。通过与行业协会和重点企业建立联系点制度，畅通联络渠道，有效增强了司法服务企业发展的针对性。目前，法院共在各类企业中设立审判联系点23个。其中院民一庭的合议庭分别对接联系全县建筑业协会、餐饮商会等7个社团组织，民二庭则与惠洋电机、大洋新动力、鸿翔农业、烨和电子等10多家重点民营、台资、外资企业建立联系点，按需提供法律特色服务。

  三是建立定期联系平台，重在延续性。该院与开发区结对开展服务企业活动。成立了由院领导负责的专门联络组，每月保证有半天时间开展活动。截至目前为止，联络组共召开各类座谈会14次，举办防范商业法律风险、规范企业劳动用工等专题咨询活动近10次，撰写并向县委呈报了7000多字的调查报告一篇，汇集整理企业意见40余条，其中有6件经与有关部门的沟通协调已获解决。

  四是建立上门联系平台，重在互动性。法院青年法官诊疗团主动走访位于开发园区的高科技企业以及新型制造业企业近10家，举办“法官评案讲堂”等法制讲座35场，组织企业法务人员观摩庭审13次，上门培训相关企业人员500人次。院领导亲自带队问需于企、组织服务非公经济专项活动、推出“审务进外企”实事工程等等。截止目前，法院共走访企业36余家，向企业免费发放“防范经营法律风险提示”卡3000份。

  五是建立信息联系平台，重在及时性。借助热线电话、专用电邮信箱、传真、视频会议系统等现代通信手段，建立起方便快捷、沟通顺畅的企业涉法信息收集网络，密切关注国际金融危机对企业经营的影响以及相关审判领域对经济社会运行态势的直观反映，及时发现和梳理易产生矛盾纠纷的领域和环节，着力加强对各类信息的定量、定性、定向研判，向各类企业寄发调研问卷600份。今年以来，法院共完成相关调研报告9篇，提出司法建议66份。

  六是建立外部联系平台，重在外延性。2013年以来，县法院共就企业发展问题向党委、人大汇报工作3余次，受到各级党委、人大等主要负责同志批示肯定5件次;加大司法宣传力度，帮助企业增强依法经营和风险防范意识，共在县级以上媒体刊发相关宣传报道50余篇;与司法局联合设立“民营企业法律服务站”，积极参与民营企业法律纠纷的协调工作;联合县建设局等单位召开房地产法律实务调研会，共同探讨预防和应对当前背景下房地产纠纷的措施;与全县6家银行建立执行联动机制，在服务企业发展、防范金融风险等方面达成6项共识;与交通、城建等重点职能部门建立固定联系，推进行政案件圆桌审判模式，努力协调相关法律问题，进一步改善各类企业在孝昌投资环境。