为增强队伍素质，提升审判质量，提高司法公信力，孝昌法院按照市中院三级四考五结合管理要求，以“两评查”活动为契机，开展全员岗位大培训，切实加强干警司法能力建设，对“两评查”活动实施早，行动快，取得了明显实效。

一是领导重视，全员参与。该院严格上级法院关于“两评查”活动的通知精神，于4月25召开全院干警大会，专门对开展“两评查”活动进行动员部署，使全院干警充分认识到开展“两评查”活动对于提升队伍素质和审判质量的重要意义，切实将“两评查”活动上升为提高审判能力的着力点。

二是精心组织，措施得当。成立以院长为组长的“两评查”活动领导小组，形成院长亲自抓、分管领导具体抓，各部门互相配合、全员参与、齐抓共管的工作机制。把院党组成员、审委会委员分成4个庭审评查小组，对各业务庭案件进行评查。通过开展庭审观摩、精品案件、优秀裁判文书和办案能手评选活动，采取传、帮、带等形式，充分发挥“法官教法官”和“现场教学”优势，促进法官审判业务能力有效提升，切实增强活动的针对性和实效性。

三是健全机制，确保实效。将全院一线法官纳入评查范围，并以青年法官、新任法官为重点对庭审活动和判决书开展评查活动。今年以来共评查案件 560余件，整改40余次。“两评查”领导小组成员、院党组和审委会委员旁听庭审，同步记录法官在庭审中的表现。依据评查指标和标准，将法官的庭审活动和判决文书相关情况进行梳理分析，查找薄弱环节，提出普遍存在的问题，总结成功经验，并形成书面总结下发到各业务庭对审判工作进行指导。通过认真查找审判工作中存在的质量问题和薄弱环节，将学习、点评、整改等贯穿于“两评查”活动始终，进一步健全完善司法能力，健全完善审判管理制度机制，构建长效工作机制，实现“两评查”活动的制度化、规范化。

四、严格考核，奖优罚劣。实现激励与约束机制并举。将评查结果记入法官业绩档案，纳入岗位目标考核，实行奖优罚劣，进一步激发了法官钻研业务、提高能力的积极性。

在“两评查”活动中，孝昌法院以庭审评查促司法公信力的提升为契机，为展示该院司法文明成果，该院与孝昌电视台倾力合作，已在全县进行了两次庭审录播，取得了较好的法律效果和社会效果。同时邀请县人大代表、政协委员旁听庭审2次，参加听审的人大代表、政协委员50人次。

通过“两评查”活动的开展，上半年，该院案件上诉率为4.68%，与去年同期相比下降1.3%，二审改判率2.43%，与去年同比下降0.98%。